内蒙山西分公司召开2019岁首工作会议
2019-04-01
日前，尊时凯龙Z6内蒙山西分公司在呼和浩特市召开了2018年度总结赞美暨2019年岁首工作会议。分公司机关整幼我员，各建造公司、项目部掌管人、项目经理、财政掌管人等100余人参与了会议，公司董事长兼党委书记张晓华、副董事长兼总经理魏进、纪委书记兼人力资源部经理孙莉娟等辅导莅临会场。
会上集团公司副总、分公司经理瞿飞跃同道作了2018年度工作总结，部署了2019年工作铺排。他要求各人深刻贯彻落实集团公司董事会和行政层的各项工作部署和要求，紧扣“稳主业、调结构、促融合、抓风控”的新十二字方针，着力把融合发展、求实服务、风险防控贯通于分公司工作的各个条线、各个环节，强基础、谋长远、增后劲，推动分公司向集团公司极度之一的指标稳步前进。董事长对分公司的各项工作业绩赐与了充分的注定，并对分公司经营在“内蒙山西”新一轮的发展提出了要求，寄托了但愿，意思深刻，提振人心，催人奋进，对推动分公司持续稳重发展拥有沉要的领导意思。
3月31日，西北分公司在乌鲁木齐组织召开了2019岁首工作会议，分公司机关整幼我员、项目经理、技术掌管人、安全员等90余人,参与了会议。
会议首先进行了安全教育培训，乌鲁木齐市安监站科长吐尔逊江和蒋欣别离就2019年开复工期间的安全出产重点、危大工程的安全治理、变乱案例分析进行了具体的解说。
会上，集团公司纪委书记、人力资源部经理孙莉娟就职称评审和建造师执业资格考试进行了带头，西北公司各条线掌管人部署了2019年条线工作要求。
集团公司副总、西北分公司经理丁新春通报了集团公司岁首会议心灵，并提出了西北分公司2019年工作思路、指标和要求。2019年，西北公司将萦绕集团公司“稳主业、调结构、促融合、抓风控”十二字新方针，提升5大意识(大局意识、品牌意识、安全意识、忧患意识、司法意识)，加大3大建设(品牌建设、行列建设、文化建设)，并要求整个员工一要强化职业意识，服膺职责，扎实履职;二要不休进建，迎接刷新，扩大视野，紧跟新时期措施;三要传承弘扬尊时凯龙Z6企业文化，做实做稳施工现场治理。最后，丁总就西北公司当前工作做了具体的部署。
上一条：
下一条：
关注公家号
交谊链接
苏公网安备32061202001867号