监事会工作汇报（提要）
2008-02-28
2008年监事会将切实依照股东会提出的各项工作工作和指标 ，当真推广监督查抄职能 ，积极守护公司股东利益 ，全力推动集团公司董事会提出的构建大建总、创树大品牌、钻营大发展的战术行动。
1、守护公司利益 ，进行责任查究。从守护公司、股东利益启程 ，2008年持续协助有关分公司着力做好清欠工作 ，在弄清情况的基础上 ，对有关人员进行责任查究 ，对没有诚信 ，严沉侵害公司利益的项目经理 ，要查究其经济和司法责任 ，切实守护公司和股东利益。
2、加强财政查抄 ，严格治理造度。2008年要把查抄公司财政作为监事会的沉点工作来抓 ，着沉发展四个方面的查抄 ，一是器沉对审计情况的监督查抄 ，查抄审计是否客观公正 ，反映财政情况的真实性。二是加强对财政整改情况的监督查抄 ，2007年度审计中必要整改的问题 ，无特殊理由该当真整改 ，有错必纠。三是沉点对有关分公司新引进项目经理工程款使用情况的监督查抄 ，预防有损公司利益的事产生。四是对涉及沉大工程的垫资、大额固定资产的投资、沉大用度的开支等 ，监事会也将进行跟踪监督 ，确保公司资金使用的安全和健康。
3、明确监督沉点 ，推进依法治企。2008年监事会将当真做好对董事、高级治理人员的监监工作 ，重要监督他们在执行公司职务行为过程中 ，有无违反党和国度司法和行政律例、公司章程和股东会决定等景象 ，有无侵害公司和股东利益的行为 ，对有违规和侵害公司利益的董事和高级人员要按《公司法》划定提出处置定见和建议 ，以推进依法治企。
4、深刻调研活动 ，提高建议质量。今年 ，监事会将萦绕董事会的中心工作 ，深刻发展调研活动 ，不休索求监事会在企业鼎新发展中阐扬好监督保障作用的新思路、新法子 ，并就关系企业鼎新发展的沉大问题深刻调研 ，在宽泛听取股东的定见基础上 ，积极向董事会、执行层提出好的建议 ，共同推动公司各项鼎新行动的贯彻落实。
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