内蒙山西分公司召开会议部署新一年工作要求
2026-01-08
作者：内蒙山西分公司
元旦节后首个工作日 ，内蒙山西分公司组织召开了2026年度整幼我员工作会议 。分公司经理李灵锋总结了2025年度分公司工作 ，并就工作发展情况作了点评 ；嵘嫌牖崛嗽敝鹨换惚擞孜夜ぷ髑榭黾笆粘商逦 ，并萦绕2026年幼我工作指标与成长定位进行了表述 。随后 ，会议集体进建了分公司日常治理“十项划定”及做好“开源节流”两项治理造度 ，进一步沉申了遵守纪律、严以律已的有关要求 。
会议最后 ，李灵锋经理就新一年的工作提出了明确要求 ，但愿各人可能大力弘扬蒙古马心灵 ，扎实做好各项工作；牢固设置风险管控意识 ，切实提高防控能力；对峙做到监管有力度、服务有温度、行动有速度、工作有准度；切实加强红线意识、底线思想、均线尺度和优线使命 ，全力以赴推动分公司各项工作有质量、罕见据、有特色 。
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