集团公司召开年中分公司经理座谈会
2024-09-04
作者:方勇

日前,集团公司在公司23楼会议室召开了年中分公司经理座谈会。董事长张红军到会讲话,总经理魏进作工作汇报并主持会议、各分公司经理、机关高管参与了会议。
总经理魏进在工作汇报中当真总结了上半年公司运营情况:2024年上半年,在董事会的正确引领下,集团公司经营指标在逆境中实现了安稳发展的较好局面,陆续五年荣获通州区经济发展贡献百强企业(集团)出格贡献奖第一名。已申报中国民营企业500强、中国承包商80强,入围中国企业500强。经集团公司高低共同致力,企业经济运行情况较好于行业发展示状。经营指标稳步前杏注区域经济企稳保质、转型升级持续提质、清欠工作迎难攻坚、财政治理安稳重康、人资挖掘功效显著、创优工作持续有力,集团公司入选“江苏省第一批智能建造试点企业”,目前共造就10项争创国度级奖项工程。上半年获省优(参建)1项,市优20项,新技术利用示范工程1项。创省级工法1项,获发现专利2项、实用专利 4项,获QC成就,国度级1项、省级20 项、市级29 项,两项QC成就参与国度级评比中,省级论文互换 2篇获奖,第一主编国度尺度《构筑智能施工规范》已到报批阶段。注沉BIM技术推广,强化沉点工程服务,三项大型工程派驻人员现场发展服务,BIM利用始终维持当先水平, 2项成就申报省、市BIM大赛奖项。持续深刻发展“安全出产月”及专项查抄评比活动,获省级文化尺度化工地20项,市级文化尺度化工地 26项。2项工程被地域住建部门列为观摩工地。信阳分公司承建的新建元数谷二期项目进行江苏省构筑工程质量安全尺度化观摩会。周口分公司承建的市公共卫生临床医学中心项目进行了2024年周口市安全质量及智慧治理标杆工地观摩进建活动。其他各公司结合有关单元进行了安全出产月暨应急接济演练活动,均获得了优良的社会效益。
汇报同时对下半年工作作了铺排,汇报指出,坚定方向是应对时局变动最沉要行动,务必严抓功效落实,着力在董事会“强主业、促清欠、守住风险底线、两全稳重发展”十八字方针上挖内涵、强行动,克服市场压力、不变经营定力、追求新活泼力、确保整年各项工作指标的圆满实现。下半年着沉抓好以下重要工作:要以详细的眼光挖掘市场,要以审慎的眼光发展行列,要以发展的眼光布局行业;要坚定信心,克难破难,要辨清症结,责任到人,要强化行动,细分落实,要寻根究底,有恃无恐;要坚持不懈,不变创优措施,要拓宽视野,加固支持系统;要不变财政发展动力,要深入清欠清收合力,要提高全面运行效力;安全工作要筑牢防线、设置范例,监察工作要明察秋毫,标本兼治,法务工作要强化推动、深入梳理,人资工作要引育结合、共筑高地。
董事长张红军在会议最后作了沉要讲话,沉点对各分公司工作提出了具体要求,出格在承揽工程、清欠清收方面作了具体部署,对公司三年规划实现情况作了分折。
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